Gebruikersgegevens.

DJoost schreef:

Een paar punten waar ik op let als ik bezig ben/ga, met een installatie. Laat ik er wel bij zeggen dat ik eigenlijk alleen maar discotheken en clubs inricht.
Een paar puntjes: Denk aan het goed inbouwen van speakers en verlichting, ik heb hier meerdere speakers liggen die compleet met muurbeugel en al van de muur zijn gerost bij een vechtpartij. Ook is het handig om je subspeakers een paar cm. van de grond te houden, dat voorkomt dat je speaker na een paar weken vol zit met schimmel. Ook is het handig om je versterkerrack niet bereikbaar te maken, dwz. ergens onder of achter, met een slot oid, dan kan niemand de versterkers nog net even verder opendraaien, zodat je een week later alle drivers kan vervangen.
Ik heb trouwens geen onderhoudscontracten, maar enkel huurcontracten van een half jaar, waarbij de klant per week afrekent voor het gebruik van de opgestelde apparatuur, en telkens voor een half jaar bijtekend. Dit heeft wel tot gevolg dat je ook contractueel vast moet leggen wat er van jou in de ruimte exact aanwezig is, en wat bij een faillisement niet geveild wordt.
Mocht je nog meer vragen hebben, mag je altijd mailen.

Ronny B schreef:

waarom wil je een bedrijf starten als je dit soort zaken niet zelf kunt bedenken?
wekt niet de gedachten dat het een heel goed lang bestaand bedrijf gaat worden.
maar kan dat natuurlijk mis hebben.

Tom schreef:

is het voor een school opdracht,
of ben je van plan echt een bedrijf te beginnen?

ideedeluxe schreef:

1. Maak een afspraak bij de KVK
2. Zoek een goede accountantGoogle is je vriend, zie o.a. KVK etc.Dat hangt natuurlijk geheel af, wat je eigen uurtarief is en wat voor afspraken je met je klant maakt. Het lijkt me een koud kunstje om voor jezelf te beslissen, wat je er voor wilt hebben. De ene versterker is de andere niet....www.google.nl > advocatenkantoor
www.kvk.nl > standaard algement voorwaardenwww.rabobank.nl > branchecijfers

Ik denk, dat het handig is, wanneer je eens gaat nadenken over een ondernemersplan. Je wordt dan gedwongen om na te denken over bovenstaande zaken. Het helpt niet, als anderen je alle informatie gaan voorkauwen; het wordt jouw onderneming, dus zul je goed doordrongen moeten zijn van je eigen sterke punten, zwakke punten, kansen en bedreigingen.